DSP Neamț inițiază digitalizarea instituției printr-un proiect PNRR

DSP Neamț inițiază digitalizarea instituției printr-un proiect PNRR

Direcția de Sănătate Publică (DSP) Neamț a demarat un proiect de digitalizare, finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), intitulat e-SANT: Infrastructură și competențe pentru transformarea digitală a instituției. Contractul aferent acestui proiect, nr. 1372/75/I3.2/12.04.2024, a fost deja semnat.

Conducerea DSP Neamț subliniază că obiectivul general al PNRR este în strânsă legătură cu cel al Mecanismului de Redresare și Reziliență, conform Regulamentului nr. 2021/241 al Parlamentului European și al Consiliului, adoptat la 12 februarie 2021, art. 4. Astfel, obiectivul principal al PNRR pentru România este de a stimula dezvoltarea țării prin implementarea unor programe și proiecte esențiale. Acestea au rolul de a susține reziliența, nivelul de pregătire pentru situații de criză, capacitatea de adaptare și potențialul de creștere prin reforme majore și investiții strategice finanțate din Mecanismul de Redresare și Reziliență.

Obiectivul specific al PNRR este, de asemenea, aliniat cu scopurile mecanismului, detaliat în Regulament. Mai exact, acesta presupune atragerea fondurilor furnizate de Uniunea Europeană prin NextGenerationEU, pentru a atinge jaloanele și țintele legate de reforme și investiții.

Digitalizarea DSP Neamț își propune să eficientizeze activitatea instituției prin integrarea tehnologiilor digitale avansate. Scopul principal al proiectului este îmbunătățirea interacțiunii cu cetățenii, creșterea transparenței și eficienței proceselor interne, precum și optimizarea managementului resurselor disponibile.

Aceeași sursă informează că obiectivele și activitățile proiectului sunt aliniate cu direcțiile și măsurile pentru transformarea digitală a DSP Neamț, prevăzute în strategia de digitalizare a instituției. Implementarea proiectului urmărește:

• Creșterea gradului de satisfacție al beneficiarilor;
• Îmbunătățirea capabilităților adminstrative interne;
• Realizarea unui control mai bun al costurilor instituției prin creșterea predictibilității cheltuielilor și o planificare mai eficientă a activităților interne;
• Automatizarea proceselor interne care sunt consumatoare de timp și necesită multă muncă manuală.